無論您打算創辦小型企業還是大型企業，都需要採取一些關鍵步驟。制定商業計劃並了解經營企業的稅務影響非常重要。然而，在商業上取得成功的關鍵是保持專注和堅定，並願意嘗試新事物。讓您的企業起步需要大量的工作，但從長遠來看，這會很有趣。創業的第一步是集思廣益，提出一個可行的商業理念。確定正確想法的最佳方法是研究當地市場。問自己一些問題，例如：“我的企業解決了什麼問題？” “我的目標受眾是什麼？” “營銷我的業務的最佳方式是什麼？”這些問題的答案將幫助您制定一個成功的商業計劃。
商業計劃書是概述您的業務細節的動態文件。它應該包括公司描述、您的產品或服務的描述以及財務計劃。一個好的商業計劃可以幫助您實現您的商業目標，並在挑戰出現時保持正軌。商業計劃書也有一個附錄，它應該包括聯合創始人的簡歷、商業模式描述和企業營銷計劃等信息。如果您的公司是獨資企業，您不需要獲得聯邦雇主識別號碼，但您需要提交信息申報表並支付申請費。
商業計劃還應該有一些關鍵指標。這些包括您計劃服務的市場規模、目標受眾和目標客戶。您可能還需要考慮需要投資多少、需要的融資類型以及計劃僱用的人數。確定您計劃服務的市場規模的最佳方法是研究當地市場。問問自己，“我的企業解決了什麼問題？” “我的目標受眾是什麼？” “營銷我的業務的最佳方法是什麼？”這些問題將幫助您確定您計劃服務的市場規模。如果您打算銷售產品，您可能需要考慮是否使用本地批發市場，例如 Handshake。這些企業以來自美國供應商的獨特產品為特色。如果您是一家電子商務商店，您可能需要考慮一個履行中心來加快將產品交付給客戶的過程。
商業計劃中最重要的部分是保持專注和堅定，並從錯誤中吸取教訓。您可能會發現自己的工作時間比以往更長。此外，您可能必須學習如何推銷您的業務。要了解營銷業務的最佳方式，您可以諮詢業務顧問。您還可以在許多城市找到指導計劃。